PZU czyli postępowanie o zatwierdzenie układu, to uproszczona forma restrukturyzacji, która pozwala firmie porozumieć się z wierzycielami, zredukować zadłużenie, zyskać czas na spłatę zobowiązań i uniknąć upadłości.
W praktyce dłużnik, przy wsparciu doradcy restrukturyzacyjnego, przygotowuje propozycje spłaty zadłużenia, zbiera głosy wierzycieli i składa do sądu wniosek o zatwierdzenie układu.
Układ może przewidywać m.in. rozłożenie długu na raty, wydłużenie terminów płatności i częściowe umorzenie zobowiązań.
Zostaw numer telefonu. Oddzwonimy i wstępnie ocenimy Twoją sytuację
Spółka produkcyjno-handlowa Alfa działała od kilku lat na rynku B2B. Firma maiła stałych odbiorców, miesięczne przychody na poziomie około 500 tys. zł i portfel zamówień na kolejne miesiące.
Problem polega na tym, że po okresie wzrostu kosztów energii, spadku marży i kilku opóźnionych płatnościach od dużych klientów zaczęła finansować bieżącą działalność z opóźnień: najpierw przesuwała płatności dostawcom, potem przestała mieścić się w terminach wobec ZUS i urzędu skarbowego, a w końcu zaczęły pojawiać się wezwania do zapłaty i groźby egzekucji.
Łączne zadłużenie wynosi przykładowo 1,8 mln zł. Z tego 900 tys. zł to zwykli dostawcy i usługodawcy, 180 tys. zł to zaległości wobec ZUS, 120 tys. zł zaległości podatkowych, 300 tys. zł kredytu obrotowego zabezpieczonego na części majątku i należnościach, a reszta to leasing, czynsz i inne zobowiązania handlowe.
Jednocześnie spółka nadal ma dodatnią marżę operacyjną na aktualnych kontraktach — problemem nie jest więc całkowity brak biznesu, tylko nadmierny ciężar długu historycznego i utrata płynności.
Nasz doradca restrukturyzacyjny Marcin Bandurski przeanalizował sytuację finansową spółki i ustalił, że najlepszym rozwiązaniem będzie postępowanie o zatwierdzenie układu.
Przygotowaliśmy propozycje układowe dostosowane do realnych możliwości firmy i pomogliśmy przeprowadzić rozmowy z wierzycielami. Spółka mogła kontynuować działalność, realizować bieżące zamówienia i stopniowo odzyskiwać płynność.
Wierzyciele zaakceptowali układ, zgodnie z którym 30% zadłużenia objętego układem zostało umorzone, a pozostałą kwotę rozłożono na 60 miesięcznych rat po około 21 000 zł.
Efekt: spółka uniknęła upadłości, utrzymała działalność i miejsca pracy, a po pięciu latach całkowicie wykonała układ i wyszła z zadłużenia objętego restrukturyzacją.
Mogą zostać objęte m.in.:
Zwykle nie są objęte:
Wyłącznie licencjonowany doradca restrukturyzacyjny może dokonać obwieszczenia w Krajowym Rejestrze Zadłużonych o ustanowieniu dnia układowego i natychmiast wstrzymać wszystkie działania komorników. Blokuje też możliwość wypowiedzenia kluczowych umów takich jak, leasingi, najem, kredyty. Restrukturyzacja wymaga znajomości prawa, ekonomii i negocjacji.
Samodzielne działania mogą prowadzić do błędów i braku akceptacji ze strony wierzycieli lub sądu.
W takim przypadku firma może zostać zmuszona do ogłoszenia upadłości. Dlatego tak istotne jest przygotowanie realnego i przekonującego planu restrukturyzacyjnego.
Tak, ale jej wpływ jest mniejszy niż konsekwencje upadłości. Wiele firm, które przeszły restrukturyzację, odbudowało zaufanie klientów i partnerów, pokazując, że potrafią działać odpowiedzialnie.
„Zarząd spółki powinien być w stanie udokumentować, że podjął wszelkie możliwe działania, aby uniknąć niewypłacalności i strat wśród wierzycieli. Tylko w ten sposób może skutecznie chronić interesy tych ostatnich i uniknąć odpowiedzialności prawnej i finansowej, z karą więzienia włącznie.”
„Każdy dzień zwłoki po przekroczeniu progu niewypłacalności przybliża firmę do likwidacji, a zarząd do osobistego finansowego uszczerbku. Dobra strategia restrukturyzacyjna pozwala tego uniknąć.”
„Postępowanie o zatwierdzenie układu (PZU) to jedna z form restrukturyzacji przedsiębiorstwa, umożliwiająca uniknięcie upadłości i kontynuację działalności. Jednak samo zainicjowanie postępowania nie gwarantuje sukcesu – kluczowe znaczenie ma przekonanie wierzycieli do przyjęcia propozycji układowych.”
10 kwietnia, 2025
więcej wyników...
